Том 8 № 2 (2024): 19th Issue

Уважаемый читатель,

Мы рады представить вам 19-й выпуск Международного журнала реформы государственной службы и практики, издаваемого Астанинским Хабом государственной службы. В этом выпуске содержатся три статьи, каждая из которых посвящена управлению человеческими ресурсами в соответствующих странах авторов, а именно в Грузии, Кыргызской Республике и Таджикистане.

Первая статья была подготовлена заместителем директора Бюро государственной службы Грузии Майей Двалиашвили. В статье рассматривается переход от администрирования персонала к управлению людьми в государственной службе Грузии, при этом подчеркиваются трудности, с которыми столкнулись из-за существующего менталитета государственных служащих. Тем не менее, некоторые важные меры, которые были внедрены, уже приносят свои плоды в усилиях по переходу от традиционной системы управления персоналом к системе, ориентированной на современные методы управления человеческими ресурсами, такие как эффективность управления, лидерские качества, а также развитие системы аналитики данных для поддержки принятия решений на основе доказательной базы в области управления персоналом.

Вторая статья была подготовлена Розой Токтомаматкызы, ведущим специалистом отдела правовой экспертизы Департамента правового обеспечения Министерства финансов Кыргызской Республики. Статья анализирует систему рекрутинга и отбора на государственной службе Кыргызской Республики, которая была улучшена с учетом необходимости повышения качества рабочей силы и эффективности государственной службы. В статье приводятся предложения по изменениям в процесс с целью внедрения процедур набора на основе заслуг с акцентом на повышение компетенций членов отборочных комиссий. В качестве примера рассматривается японская система, и предложены перспективы того, как эти практики могут быть использованы в Кыргызской Республике. Также даются рекомендации по совершенствованию текущей системы.

Третья статья в этом выпуске журнала подготовлена Сафарзодой Давроном Джурахоном, ректором Академии государственной службы при Президенте Республики Таджикистан. В статье освещается переход системы управления человеческими ресурсами в государственной службе Таджикистана на новый этап развития. На этом этапе акцент делается на создание квалифицированной рабочей силы, состоящей из высококвалифицированных специалистов и эффективных менеджеров на всех уровнях правительства, чтобы содействовать достижению целей развития страны.

Мы искренне надеемся, что эти статьи будут вам интересны в контексте практик управления человеческими ресурсами в государственной службе стран региона.

С уважением,

Редакционная коллегия